99 Kritieke Key elementen van WFM:
WFM heeft 99 kritieke key elementen van WFM vastgesteld waarmee WFM sturing kan geven aan de operatie. WFM Consultancy kan voor elke organisatie een ‘WFM 360 scan’ doen om te kijken hoe de organisatie er voor staat.
In overleg kan een dergelijk scan worden uitgevoerd voor de gehele WFM scope of voor een specifiek onderwerp.
Door 4 tot 6 korte interviews te doen met medewerkers (van ongeveer 30 minuten) krijgen we aan de hand van 99 onderwerpen een volledig inzicht.
De WFM360 scan geeft 1 dashboard waaruit de aandachtspunten blijken.
Daarbij raakt de WFM360 5 proces disciplines en 14 invalshoeken.
Ook interesse waar het WFM proces binnen de organisatie behoefte aan heeft?
Neem dan contact op voor een vrijblijvend gesprek.
WFM stappen:
Forecast
Budgetproces
Capaciteitsplan
Forecast
Planning
Poolmanagement
Urenplanning
Roosteren
Traffic
Dagsturing
Adherence
Rapportage
KPI’s
Analyse
Advies
WFM Consultancy
Postbus 166
2394 AN Hazerswoude
@: info@WFM
M: +31 6 48 11 03 28